集团公司召开2008年度电力迎峰度夏暨燃料工作会议

    为贯彻落实国家发改委2008年度电力迎峰度夏电视电话会议精神，确保集团控股电厂迎峰度夏期间机组安全稳定运行，6月12日，集团公司在丰城发电有限责任公司召开了‘2008年度电力迎峰度夏暨燃料工作会议’。会议由集团公司唐先卿副总经理主持，姚迪明总经理到会并作重要讲话，会上集团控股各火电厂、燃料公司负责人分别就当前的生产情况和燃料供应情况进行了汇报。
    会议指出，今年迎峰度夏形势将十分严峻，据省电力公司初步预测，今年我省迎峰度夏最高用电负荷将达1000万千瓦，而当前我省统调火、水电理论出力可达950万千瓦，考虑水电抗旱防涝所需和电煤供应影响火电出力等因素，实际统调电厂出力维持在880万千瓦，高峰时段缺口将达120万千瓦左右。集团控股的丰电一、二期作为电网主力机组，其安全稳定运行关系到全省夏季用电高峰时段工农业生产和城乡居民生活的正常用电，事关重大，务必要进一步增强责任感和使命感，认真落实好应对措施。
    会议强调，做好电力迎峰度夏工作关键在确保电煤稳定供应，在当前电煤资源和运力十分紧张，电煤价格持续攀升的市场环境下，一定要站在讲政治、顾大局的高度，全力以赴做好保障电煤稳定供应工作。集团控股火电厂和燃料公司要协同作战，确保迎峰度夏期间发电机组按照省电力公司要求安全稳发，做到绝不因无煤而停机、绝不因设备故障而停机、绝不因人为因素而停机。在日常工作中要求做到：一是正确处理好内部关系。电厂和燃料公司要自上而下紧急动员起来，按照集团公司《燃料管理办法》进一步加强联系和沟通，正确处理好电厂与电厂、电厂与燃料公司之间的关系，为电煤调入创造良好的条件，共同确保电煤的稳定供应；二是正确处理好外部关系。围绕迎峰度夏工作，要妥善处理好与供煤单位、铁路部门、电网公司和政府有关部门的关系，多沟通、勤汇报，争取更多的支持和理解。
    会议要求，集团各有关控股单位要认真贯彻落实科学发展观，认真贯彻省委、省政府的各项部署，解放思想、更新观念，坚定信心、扎实工作，以更加昂扬的精神状态，实现集团公司经营状况的根本好转，以优异的成绩向改革开放三十周年献礼。

                2008年6月上旬到货情况通报
公司各部门、分公司：
    6月上旬，公司各有关部门紧紧抓住铁道部重点确保电煤发运的有利时机，按照公司提出的“月计划、周安排、日监督”的调运工作要求，放弃节假日休息时间，坚守在电煤调运一线，主动积极衔接和落实省内外电煤资源和运力，各项工作取得了较好的成绩。6月1日—10日丰电一、二期共到货21.61万吨，其中：省外煤15.72万吨、省内煤5.89万吨，完成月度计划的33.45％，按铁道部日均确保江西省外电煤640车测算，丰电一、二期省外煤日均发运达到了250车，占全省省外电煤的39.06％，不仅保障了发电高峰时段机组满发多供对电煤的正常需求，同时两厂库存均得到了提高，成绩的取得实属不易。
    进入6月份后，受国际油价持续攀升影响，特别是进入电力迎峰度夏煤炭销售旺季，电煤价格又出现了新一轮涨势，秦皇岛港发热量在5500大卡/千克以上的山西优混煤平仓最高价达到850元/吨，致使各地地销煤价格疯拥而涨，部分统配矿也再次提出了涨价要求。面对购入成本和保供压力的进一步增大，公司各部门、分公司务必要保持清醒的认识，紧紧围绕以电煤调运为龙头的工作格局不动摇，在下阶段工作中要求做到：
    一、紧盯月度计划。迎峰度夏在即，在当前市场环境和库存状况下，要树立打持久战、艰苦战的思想准备，调运过程中把握好“量为先、质为次、价为后”的原则，坚决杜绝无煤停机现象发生。公司各部门要按照职责划分，各司其职、各付其责，咬住青山不放松，特别是调运部门要确保省内外各主要供煤单位驻点人员到位，确保月度计划的足额兑现，这不仅是发电需求，也是公司工作严谨性的要求；省内要重点盯紧省煤炭销运公司，在确保完成日均发运50车的基础上，注重煤质的提高；省外要重点关注陕西华龙、河南义马、中煤销等至今尚未启动发运的矿点，要采取超常规措施，帮助供煤单位疏导发运过程中出现的问题，做到工作积极主动、不等不靠。
    二、合理调整价格。综合分析当前市场供应状况，电煤价格仍不乏上涨空间，正确处理好保障供应与降低成本的矛盾，是体现工作成效的重中之重。当前，要加大量价挂钩的考核力度，对信誉好、煤质好、发运能力强的重点供应单位要着力培养，并对照兄弟电厂价格予以适当倾斜，努力为其创造良好的发运条件，确保用最少的加价，换取最多的煤量，并以此为依托，进而争取更多的质量和价格话语权。
    三、确保资金到位。当前，受结算价格不到位等因素叠加影响，现金流出现短缺，一定程度上影响了电煤发运。对此，财务部门要严格按照集团公司《燃料管理办法》规定，进一步加强与电厂的衔接和沟通，按月度计划预筹好资金，防止资金出现缺口，确保不因资金问题影响进煤。

               公司召开6月份工作例会               
    为确保迎峰度夏期间直供电厂发电用煤的稳定供应，保障夏季用电高峰时段机组安全稳定运行，2008年5月30日公司召开了6月份工作例会。会议由季明书记主持，雷达总经理、曹庭立、范明副总经理及公司各部门、分公司负责人参加了会议。会议就5月份工作进行了小结，并分析了当前电煤供应形势，着重研究确定了6月份电煤调运工作和进煤计划。
    5月份，公司各部门、分公司认真贯彻公司要求的各项工作围绕服务、服从于调运工作展开，掀起了突击抢运电煤的浓厚氛围。公司调运人员特别是省外调运在分管领导的率领下，往返奔波在调运一线，衔接落实发运有关事宜，工作十分辛苦。但受资源、运力和价格三大因素影响，省内外实际进煤与月度进煤计划均有一定差距。
    会议综合分析了6月份全国煤炭市场形势及当前公司电煤供应现状，要求6月份各项工作仍重点围绕服务和服从于调运工作展开，按照“省内抢资源、省外抢运力”的总体思路，要求做到“月计划、旬通报、周安排、日督促”。必须派出专人负责盯住各铁路局，重点关注每天的实际装车、请求车、核准车和空投车情况，确保6月份丰电一、二期调入煤量计划的完成。会议还对6月份其他工作进行了布置。