丰电二期邓勇超总经理走访我公司
    2008年7月24日，丰城二期发电有限公司邓勇超总经理、侯风生副总经理及燃铁部谭辉经理一行莅临我公司共商电煤供应事宜。双方就当前煤炭供应形势进行了认真分析，就电煤直供中出现的问题交换了意见，达成了共识。双方还就保障超计划发电供煤方案进行了探讨。
       
       
       
                                            简讯
    近日，江西省投资集团公司党委下文对集团公司下属先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰。其中，我公司党支部荣获“先进基层党组织”荣誉称号；总经理工作甘增胜同志荣获“优秀党务工作者”荣誉称号。
                公司召开7月份工作例会
    为确保迎峰度夏期间直供电厂发电用煤的稳定供应，保障夏季用电高峰时段机组安全稳定运行，2008年6月30日公司召开了7月份工作例会。会议由季明书记主持，雷达总经理、曹庭立、范明副总经理及公司各部门、分公司负责人参加了会议。会议分析了当前电煤供应形势，对6月份工作进行了小结，着重研究确定了7月份电煤调运工作和进煤计划。
    6月份，公司各项工作围绕服务和服从于调运工作展开，按照月初确定的“省内抢资源、省外抢运力”的调运部署，克服了煤炭资源少、铁路运力紧和超计划发电耗煤大幅增加等诸多困难，通过全体员工的共同努力，共调入电煤51.1万吨，全月计划兑现率较5月份有了明显的提高，虽与省经贸委下达的迎峰度夏库存目标有一定差距，但完成了国家发改委要求的保持15天库存煤量的目标任务，各项工作有了新进展。
    7月份，随着气温的上升，电网正式进入迎峰度夏，丰电一、二期机组将满负荷出力运行，电煤耗用也随之急剧增加。为此，要求7月份各项工作务必“围绕一个中心、突出两个重点”，即：围绕以电煤抢运为中心，突出省外抢运力、省内抢资源这两个调运重点，积极采取超常规措施，坚决杜绝无煤停机事故发生。会议要求做到：
    1、严格按照7月份计划电量安排好进煤计划，在计划制定时，要把握好轻重缓急，把握好量质价的关系。
    2、调整调运格局，对省外各供应单位要注重进一步提高合同兑现率，省内确保迎峰度夏期间煤月均供应在20万吨以上，使之成为省外煤不足的有效补充。
    3、调整调运职责划分。各调运部门按照原有职责划分，竭尽全力做好本职工作。对已派驻催发催运人员的各有关矿点，要继续驻扎，对未派驻催运人员的矿点，考虑到公司调运人员的不足，请电厂协助派出人员驻扎。
    4、继续坚持“以质论价、同质同价、优质优价”的原则，对省外煤价格原则上实行随行就市，对省内煤价格调整应保持与兄弟电厂价格水平相对一致。
    5、结算和资金方面，计划经营部和财务部要继续保持与电厂的沟通，争取更多的理解和支持。要求进一步加快结算速度，确保矿方资金及时回笼。
    会议还对其他工作进行了部署。

                                          简讯
        在中国共产党诞生87周年之际，我公司党支部荣获江西省投资集团公司直属机关党委先进党支部光荣称号，公司副总经理范明同志荣获江西省投资集团公司直属机关党委优秀共产党员，总经理工作部甘增胜同志荣获江西省投资集团公司直属机关党委优秀党务工作者。